2015年1月15-16日，廣電友好網(wǎng)聯(lián)盟轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、互聯(lián)、融合高峰論壇暨第五屆年會(huì)在美麗的湘江之畔文化古城長(zhǎng)沙隆重召開。會(huì)上，國(guó)網(wǎng)公司總經(jīng)理梁曉濤分享了國(guó)網(wǎng)未來的規(guī)劃。
梁總指出，“互聯(lián)、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”既是廣電網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，也是當(dāng)下最主要的一個(gè)課題。
梁總從自己的角度提出了聯(lián)盟的3個(gè)目的：
第一條是突破地域限制，實(shí)現(xiàn)跨域傳播，達(dá)到多方共贏的目的。這不僅僅是廣電友好網(wǎng)聯(lián)盟，也是整個(gè)有線電視行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必由之路。
第二條是做大體量，抱團(tuán)發(fā)展，有效應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和新媒體的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。
第三條是相互借鑒，做好存量業(yè)務(wù)，探索增量業(yè)務(wù)，努力突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，這是有線電視行業(yè)面向未來的一個(gè)戰(zhàn)略選擇。
接著，梁總還提出了自己這幾年對(duì)于有線電視行業(yè)的5點(diǎn)判斷和認(rèn)識(shí)：
一是存量業(yè)務(wù)發(fā)展遇到天花板。比如，用戶增長(zhǎng)，內(nèi)蒙的副總說機(jī)頂盒發(fā)出去不少，但總用戶沒有增加。其實(shí)，原來用戶增長(zhǎng)是我們主要的收入來源，在用戶增長(zhǎng)乏力的情況下，怎么樣突破瓶頸實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展？這是一個(gè)最大的課題。梁總認(rèn)為目前的有線電視行業(yè)最主要的問題恐怕已經(jīng)不是解決發(fā)展的問題了，最主要的問題是解決生存的問題。原來是從生存到發(fā)展，經(jīng)過了這么多年的努力之后，市場(chǎng)環(huán)境變了，科技發(fā)展趨勢(shì)變了之后，有線電視行業(yè)重新面對(duì)了一個(gè)市場(chǎng)，適對(duì)生存是大事，誰都不敢含糊。
二是增量業(yè)務(wù)受制于寬帶技術(shù)和資金等條件，發(fā)展受到制約。其實(shí)，每一家公司都在探索增量業(yè)務(wù)，都在探索面向未來的業(yè)務(wù)。但是，還沒有哪一家敢說發(fā)展得非常理想，發(fā)展得非常迅猛，發(fā)展得可以說相對(duì)電信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的正向競(jìng)爭(zhēng)。所以，增量業(yè)務(wù)可能也是有線電視行業(yè)需要特別重視的一個(gè)項(xiàng)目。
三是行業(yè)集中度太低。行業(yè)集中度低應(yīng)該是國(guó)家從媒體發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)非常正常的走勢(shì)，包括電視媒體行業(yè)在內(nèi)，因?yàn)閷俚鼗芾淼脑虻鹊?，所以行業(yè)集中度比較低。行業(yè)集中度低也有好處，轉(zhuǎn)型調(diào)度非常容易，但做大體量就非常難了。因?yàn)樾袠I(yè)集中度低，標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，研發(fā)投入肯定是不足的，所以，很少見到廣電系統(tǒng)在技術(shù)發(fā)展方面的研發(fā)成果。
四是資金匱乏，既難以投資收購或參股信息技術(shù)公司，也難以發(fā)展現(xiàn)有領(lǐng)域。梁總談到了BAT三家在四年整合的路線圖三家都是在50-100億美金的投資規(guī)模，如果加在一起的話，投資應(yīng)該差不多到500-1000億美金的規(guī)模，這個(gè)規(guī)模大約相當(dāng)于有線電視整個(gè)行業(yè)幾年的總收入。
五是這個(gè)行業(yè)沒能夠引起中央和地方高層的重視。有重大宣傳活動(dòng)的時(shí)候，安全播出是有線電視行業(yè)的首要任務(wù)，但比起其他行業(yè)，有線電視行業(yè)沒有在相當(dāng)大的范圍內(nèi)引起中央和各省高層的重視。那么，政策、資金，甚至在資質(zhì)方面的支持就略顯不足。
最后，梁總談到了國(guó)網(wǎng)公司。國(guó)網(wǎng)公司要做什么？
一是讓有線電視行業(yè)成為平等參加“三網(wǎng)融合、寬帶戰(zhàn)略”的競(jìng)爭(zhēng)。
二是堅(jiān)定不移地發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，讓有線電視行業(yè)能夠和電信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)際直連和網(wǎng)際網(wǎng)內(nèi)結(jié)算。
三是整合資源，滿足用戶和受眾多方面、多層次的需求，增強(qiáng)用戶黏性，實(shí)現(xiàn)跨屏傳播，建立互聯(lián)網(wǎng)入口。只有突破內(nèi)容，才能突破互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的限制，在整個(gè)大的背景下爭(zhēng)得一席之地。
有線電視是電視媒體融合發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)，因?yàn)殡娨暶襟w的根基在電視這塊大屏。那么，如何能夠把電視大屏的優(yōu)勢(shì)把握住呢？最重要的一條是還需要有個(gè)性化、點(diǎn)播的功能，前天我看了一個(gè)資料，它的內(nèi)容通過wifi網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨屏、跨域、跨網(wǎng)傳播，同時(shí)和自由公司實(shí)現(xiàn)了在歐洲和美國(guó)相互借助對(duì)方的網(wǎng)絡(luò)來收看自己的節(jié)目。所以，我想我們的內(nèi)容太重要了。
四是從業(yè)務(wù)一體化向資本和資金一體化發(fā)展，努力建立跨區(qū)域傳播的主體。其實(shí)，友好網(wǎng)做的最大的一塊就是跨域傳播。如果不能實(shí)現(xiàn)跨域，三網(wǎng)融合對(duì)于廣電來說將是不能實(shí)現(xiàn)的。
五是建立資本聯(lián)盟，補(bǔ)足有線電視行業(yè)資金、資源不足的問題。
六是建立標(biāo)準(zhǔn)，提高門檻。標(biāo)準(zhǔn)是一體兩面，有了標(biāo)準(zhǔn)自然成本會(huì)降低，同時(shí)有了標(biāo)準(zhǔn)之后也會(huì)提高行業(yè)的進(jìn)入門檻。
未來，國(guó)網(wǎng)公司要怎么做的？
一是爭(zhēng)取相關(guān)的資質(zhì)牌照，為有線電視行業(yè)的發(fā)展提供主要支撐。工信部和廣電雙向進(jìn)入談了這么多年，目前國(guó)網(wǎng)公司正和他們進(jìn)行密切的接觸。工信部對(duì)于廣電系統(tǒng)獲取資質(zhì)牌照的態(tài)度非常積極，對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展也表達(dá)了非常支持的態(tài)度。
二是要發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)。我們發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)是以重組中國(guó)有線為切入口，讓有線電視行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地域的互聯(lián)互通，讓流量?jī)?nèi)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)與電信網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)內(nèi)結(jié)算。中國(guó)有線在流量?jī)?nèi)網(wǎng)化方面，最近做了一些嘗試，通過把一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容拿過來，現(xiàn)在的流量還可以，通過中國(guó)有線的在線網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各個(gè)省級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行互聯(lián)互通，來做推動(dòng)。
三是堅(jiān)定不移地推動(dòng)整合，努力建立能夠與電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)的大體量。全國(guó)的國(guó)網(wǎng)公司，整合是必須要完成的任務(wù)。省網(wǎng)整合長(zhǎng)的恐怕用了5、6年時(shí)間，短的可能也用了2、3年時(shí)間，國(guó)網(wǎng)公司要把這個(gè)行業(yè)整合成一個(gè)公司的話，難度比各個(gè)省網(wǎng)整合的難度要超過很多倍。
四是投資內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，以高集中度、大規(guī)模企業(yè)為載體，增強(qiáng)用戶黏性，實(shí)現(xiàn)跨屏跨域傳播。如果沒有內(nèi)容，有線電視這個(gè)行業(yè)也就不存在了。
五是希望國(guó)網(wǎng)公司和大家一道，能夠讓這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?；ヂ?lián)互通以ICT技術(shù)為基礎(chǔ)，不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)型的話，有線電視這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景恐怕非常不樂觀了。
本文來源：DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng)訊
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